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SUMMARY:Future Work Lunch: 12. Juni 2026 - Skills: Unsichtbare Kompetenzen - Teure Lücken
DESCRIPTION:SKILLS – Unsichtbare Kompetenzen – Teure Lücken\nSkills sichtbar machen – Lücken erkennen – Potenziale nutzen\nViele Unternehmen wissen erstaunlich genau\, welche Tools sie nutzen\, welche Prozesse laufen und welche Stellen offen sind. Aber sie wissen oft zu wenig darüber\, was ihre Menschen wirklich können. Welche Kompetenzen sind längst da\, aber nirgends sichtbar? Welche Fähigkeiten entstehen täglich in Projekten\, Krisen\, Kundengesprächen oder Führungsentscheidungen? Welche Potenziale bleiben liegen\, weil niemand systematisch hinschaut? Und welche Lücken werden erst dann erkannt\, wenn sie bereits teuer geworden sind? \nGenau dort beginnt strategische Kompetenzentwicklung. Nicht beim nächsten Kurskatalog. Nicht beim Abhaken von Stellenprofilen. Sondern bei der Frage\, welche Fähigkeiten eine Organisation heute trägt — und welche sie braucht\, um morgen handlungsfähig zu bleiben. \nmirroco macht Kompetenzen sichtbar: bei Menschen\, in Teams und über Organisationen hinweg. So werden Entwicklung\, Besetzung\, Transformation und Lernen nicht länger aus dem Bauch gesteuert\, sondern auf Basis dessen\, was tatsächlich vorhanden ist\, fehlt und wachsen kann. So entsteht für alle\, die Organisationen entwickeln und Verantwortung übernehmen\, ein klarer Blick auf die Fähigkeiten\, die Zukunft möglich machen. \nKompetenzentwicklung mit mirroco bedeutet: \n\nsehen\, welche Kompetenzen wirklich vorhanden sind\nPotenziale erkennen\, bevor sie verloren gehen\nLücken benennen\, bevor sie teuer werden\nEntwicklung dort verankern\, wo Arbeit geschieht\nFührung\, HR und Mitarbeitende auf eine gemeinsame Sprache bringen\n\nAm Future Work Lunch sprechen wir darüber\, \n\nwarum Kompetenzentwicklung strategische Relevanz hat und nicht bei HR allein liegen kann\, sondern alle betrifft\, die Entwicklung ermöglichen\, steuern oder mitgestalten\nwie Kompetenzen\, Potenziale und Skill-Gaps sichtbar und messbar werden\nwie individuelle Entwicklung mit Strategie\, Rollen und konkreter Arbeit verbunden wird\nwas Organisationen brauchen\, um Entwicklung gezielt zu ermöglichen und zu steuern\nwie Lernen Wirkung entfaltet\, wenn es nicht neben der Arbeit stattfindet\, sondern in ihr\n\nPaula Duwan ist Gründerin der mirroco AG. Sie begleitet Führungspersonen in KMU dabei\, erfolgskritische Kompetenzen sichtbar zu machen\, Lücken zu erkennen und gezielt zu schliessen. Seit über 25 Jahren ist sie unternehmerisch tätig und bringt Erfahrung aus Start-ups\, KMU und Transformationsprojekten in Grossunternehmen mit. Ihr Fokus: strategische Kompetenzentwicklung als wirksame Antwort auf den Fachkräftemangel. \nWie immer erwartet dich ein interaktiver Lunch mit Austausch vor Ort in Solothurn oder online zugeschaltet. \n📆 Freitag\, 12. Juni 2026\n⏰ 12.15 – 13.45 Uhr\n🛎️ Coworking Uferbau oder online (hybride Veranstaltung) \nmirroco unterstützt Unternehmen und Bildungsorganisationen dabei\, Kompetenzen\, Entwicklungspotenziale und Skill-Gaps sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln. Im Zentrum steht eine einfache\, aber oft unbeantwortete Frage: Was können Menschen\, Teams und Organisationen heute — und was müssen sie entwickeln\, um morgen handlungsfähig zu bleiben? \nmirroco.ch
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