OKR – Objectives & Key Results

Du willst dein Unternehmen beschleunigen, deine Strategie wirkungsvoll umsetzen und mehr Wert in kürzerer Zeit schaffen. Mit OKR werden Mitarbeiter:innen zu Mitgestalter:innen: Durch Partizipation und Co-Creation steigen Fokus und Alignment. Wir sorgen für eine erfolgreiche Einführung von OKR.

DEINE HERAUSFORDERUNG

Bisherige Versuche, die Strategie umzusetzen, sind gescheitert.

  • Den Mitarbeiter:innen ist die Unternehmensstrategie unklar oder unbekannt.
  • Den Mitarbeiter:innen fehlt der Fokus auf das Wesentliche.
  • Das Commitment und Engagement für die Unternehmensziele sind tief.
  • Es ist nicht allen klar, woran die Mitarbeitenden und Abteilungen aktuell arbeiten.
  • Die Abteilungen arbeiten eher gegeneinander als miteinander
  • Das Silodenken verhindert abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.
  • Das Unternehmen macht keine grossen Sprünge nach vorn.
  • Die gemeinsame Lernkultur und die Arbeit am System kommen zu kurz.

DEIN WUNSCH

Du möchtest…

  • Die Unternehmensstrategie wird von allen mitgetragen.
  • Klarer Fokus auf das Wesentliche und gemeinsame Ausrichtung aller Abteilungen
  • Konzentration aller Aktivitäten auf die Zielerreichung
  • Effektive Zusammenarbeit in den Teams sowie abteilungsübergreifend
  • Transparenz über den Fortschritt von Teams und Beitrag jedes Einzelnen
  • Engagierte, zufriedene Mitarbeiter:innen, die hohe Selbstverantwortung übernehmen.
  • Starkes Engagement und Commitment der Mitarbeiter:innen für die Unternehmensziele
  • Ein kontinuierlicher Umsetzungs- und Verbesserungsprozess
  • Schnell auf Veränderungen im Markt reagieren können
  • Profitabilität steigern durch Effizienz und Fokus

UNSERE LÖSUNG

Was bekommst du von uns?

  • Wir schaffen eine solide Grundlage für euren OKR-Prozess und planen gemeinsam den ersten OKR-Zyklus.
  • Wir unterstützen in der Kommunikation an die Mitarbeiter:innen.
  • Wir unterstützen euch bei der Vorbereitung und Durchführung des ersten OKR-Planning.
  • Wir beraten und begleiten euch in den Ritualen (z.B. Weeklys, Review, Retro) während dem OKR-Zyklus.
  • Wir sind als Ansprechpartner für euch da während dem ersten Zyklus.
  • Wir reflektieren mit euch den ersten OKR-Zyklus und schaffen die Grundlage für die weiteren Zyklen.

 

In drei Schritten zu OKR

1

ERfolg vorbereiten

Gemeinsam mit der Geschäftsleitung schaffen wir die Grundlage für den ersten OKR-Zyklus.

2

OKR-Zyklus 1

Wir begleiten und beraten bei der Durchführung des ersten Zyklus und den dazugehörigen Ritualen.


3

OKR-Rituale

Wir beraten euch zur Organisation und den Inhalten der verschiedenen OKR—Ritualen und moderieren bei Bedarf.


Portrait Mann

Dein Experte für OKRs: Thomas Haas

Muster brechen, aus gewohnten Bahnen ausbrechen und mit Umsicht und Weitblick die täglichen Herausforderungen und operative Hektik überwinden, fällt vielen Unternehmen schwer. Als langjähriger Berater für agile Strategien bringe ich die Werkzeuge, Methoden und Erfahrung, um ein passendes Vorgehen für deine Organisation zu entwickeln.

Unser Versprechen

sincere care

Wir kümmern uns um unsere Kunden. Weil nur dann was geschieht, wenn's menschlich passt.

w

radical candor

Wir mögen kein Blabla. Darum reden wir nicht um den heissen Brei. Stets respektvoll und auf Augenhöhe.

playful learning

Spielend lernt man am besten. Freude und Spass begleiten sämtliche unserer Angebote.

focus on impact

Wir wollen Wirkung erzielen. In allem was wir tun. Deshalb geben wir immer Vollgas.

Portrait Mann

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Schreib mir einfach eine Email – ich melde mich in Kürze bei dir.

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