Meetings & Moderation

Du willst Meetings, in denen in kurzer Zeit viel wertvoller Austausch stattfindet und Entscheidungen getroffen werden. Wir vermitteln dir Wissen und Richtlinien für erfolgreiche Meetings und helfen dir, deine Moderationsfähigkeiten auf das nächste Level zu bringen.

DEINE HERAUSFORDERUNG

Effiziente und professionell moderierte Meetings sind rar bei euch im Team.

Bei Meetings​ gibt es viele Herausforderungen:

  • Der Meeting-Zweck ist unklar.
  • Die Agenda wird nicht befolgt.
  • Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar.
  • Es entstehen kaum wertvolle Ergebnisse.
  • Die Teilnehmenden sind abgelenkt oder unkonzentriert.
  • Das Engagement der Teilnehmenden ist niedrig.
  • Beteiligung ist ungleich verteilt. 
  • Die Atmosphäre ist angespannt.
  • Das Meeting dauert länger als geplant.
  • Hybride Meetings sind geprägt von Störungen.

DEIN WUNSCH

Du möchtest...

…effiziente Meetings durchführen, in denen wertvolle Ergebnisse entstehen. Dabei sollen sich alle Teilnehmenden wohl und motiviert fühlen, ihre Meinung zu äussern. Du möchtest wissen, wie man die Teilnehmenden am besten zur Partizipation bringt und gemeinsam gute Entscheidungen trifft.

UNSERE LÖSUNG

Was bekommst du von uns?

Lerne in einem Halbtag oder einem Tag:

  • Wie gestalte ich die Agenda so, dass alle aktiv mitmachen?
  • Wie gestalte ich einen guten Beginn, so dass die Verbundenheit steigt?
  • Wie manage ich die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden?
  • Welche Sätze helfen mir, die Teilnehmenden zum Reden zu bringen?
  • Welche Moderationsmethoden kann ich nutzen, um viele Ideen zu sammeln?
  • Wie kommen wir rasch zu guten Entscheidungen?
  • Wie sammle ich Feedback zum Meeting?

In 3 Schritten zu richtig guten Meetings:

1

Vorbereitung

Was muss ich in der Planung und Vorbereitung des Meetings bedenken?  Wie bereite ich mich als Moderator:in vor?

2

Durchführung

Wie schaffe ich als Moderator:in eine Atmosphäre, in der alle gerne und effizient mitreden? Welche Sätze helfen mir, alle zu Wort kommen zu lassen? Wie behalte ich die Zeit im Griff? Wann mache ich Pausen?

3

Abschluss

Wie hole ich auf eine einfache Art Feedbacks zu den Meetings ein? Wie gehe ich um mit schwierigen Situationen?

Portrait von Nicole Kopp
Portrait von Nicole Kopp

Deine Expertinnen für Meetings und Moderation: Nicole Kopp und Nina Prochazka

Nicole und Nina bringen breite Erfahrung aus unterschiedlichen Rollen und Systemen mit und kennen als erfahrene Moderatorinnen sämtliche Tricks, um aktivierende Meetings zu gestalten, die zu nachhaltigen (oder wirksamen) Ergebnissen führen.  

Für die Migros Bank hat Nicole erst kürzlich ein Webinar zum Thema Meetingkultur moderiert und dazu Guidelines entwickelt. Für die HUG AG leitete sie ausserdem zwei Kaderworkshops zur Sitzungskultur, die zu einer Anpassung des Sitzungsleitfaden führten. Nina hat für den Kanton Luzern ein Tagesseminar zur Meetingkultur geleitet und mit einem Amt daran gearbeitet, diese weiterzuentwickeln. Zudem hat sie ein Strategiegremium der Reformierten Kirche dabei unterstützt, die Zusammenarbeit und die Effektivität ihrer Sitzungen gezielt zu verbessern. 

Die durchwegs begeisterten Feedbacks motivieren die beiden, anderen Menschen ihr Wissen und ihre Tricks weiterzugeben. Damit Meetings effizient statt lästig sind, Orientierung bieten und zu guten Entscheidungen führen. 

Unser Versprechen

sincere care

Wir kümmern uns um unsere Kunden. Weil nur dann was geschieht, wenn's menschlich passt.

w

radical candor

Wir mögen kein Blabla. Darum reden wir nicht um den heissen Brei. Stets respektvoll und auf Augenhöhe.

playful learning

Spielend lernt man am besten. Freude und Spass begleiten sämtliche unserer Angebote.

focus on impact

Wir wollen Wirkung erzielen. In allem was wir tun. Deshalb geben wir immer Vollgas.