Wir führen Menschen, Teams und Organisationen in die neue Arbeitswelt.
Persönlich. Kompetent. Wirkungsvoll.
ANGEBOT
So unterstützen wir dich.
Wieso?
Unsere Welt ist unsicherer und komplexer als je zuvor. Ständige Veränderungen erfordern schnelle Anpassungen. Unternehmen brauchen deshalb mehr Speed, neue Formen der Zusammenarbeit und eine agilere Strategie.
Wohin?
Du willst dein Unternehmen bereit für die Zukunft machen. Im Wandel bestehen. Als attraktiver Arbeitgeber die besten Fachkräfte gewinnen. Den Mitarbeitenden Verantwortung übertragen. Durch Leadership das Beste aus den Menschen herausholen. Und dabei immer den Purpose im Blick haben.
Was?
Wir unterstützen dich und dein Unternehmen auf dem Weg in die neue Arbeitswelt.
Mit Beratung, Training, Coaching, Moderation und Keynotes.
UNSER BUCH: STRATEGILITY
Mit der Strategility Toolbox führst du deine Organisation schnell und zielgerichtet zur agilen Strategie. Das Strategility Framework ist das Ergebnis aus zwei Jahren Forschungsarbeit mit zwölf Unternehmen.
Case Study: Rollenbasierte Organisation bei Migros Aare
Die Genossenschaft Migros Aare ist die grösste Genossenschaft der Migros. Mit Super- und Fachmärkten, der Klubschule und Freizeitanlagen bedient sie viele verschiedene Kundengruppen.
Um mit den vielschichtigen Veränderungen im Konsumverhalten ihrer Kund:innen mitzuhalten, begann die Genossenschaft Migros Aare mit einem Piloten für eine Rollenbasierte Organisation. Thomas Haas führte die Teams während fünf Monaten durch diese Transformation: Mit sechs Workshops aus dem Way to New Work Programm von GoBeyond wurde die Migros Aare begleitet. Die Auswahl der Workshops sowie deren Ausgestaltung wurde individuell auf die spezifische Ausgangslage und die Bedürfnisse der Migros Aare zugeschnitten.
Das Ergebnis? Dank den Prozess-Rollen haben die Mitarbeitenden nun ein besseres Verständnis für ihre Aufgaben und Rollen im- und als Team, wodurch die Zusammenarbeit und die gegenseitige Unterstützung vereinfacht wurde. Die Governance-Rollen sorgen dafür, dass Verantwortung gut auf verschiedene Schultern verteilt werden kann.
Referenz Projektleiter
«Thomas Haas führte uns mit einer guten Mischung aus Struktur und Improvisation durch die Transformation zur rollenbasierten Organisation. Ich schätzte den Erfahrungsaustausch und das Fachwissen.»
Dominik Hänni
Head of Transformation & Strategy
Klingt gut? Lass uns deine Herausforderungen gemeinsam anpacken.
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FutureWork Day am 05. September 2024
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