Menschliche Kultur – maximale Leistung.

Wir stärken Führung, Teams und Zusammenarbeit, damit Menschen wirksam arbeiten und Organisationen ihr Potenzial voll ausschöpfen.

ANGEBOT

So unterstützen wir dich.

Wieso?

Unsere Welt ist unsicherer und komplexer als je zuvor. Ständige Veränderungen erfordern schnelle Anpassungen. Unternehmen brauchen deshalb mehr Speed, neue Formen der Zusammenarbeit und eine agilere Strategie.

Wohin?

Du willst dein Unternehmen bereit für die Zukunft machen. Im Wandel bestehen. Als attraktiver Arbeitgeber die besten Fachkräfte gewinnen. Den Mitarbeitenden Verantwortung übertragen. Durch Leadership das Beste aus den Menschen herausholen. Und dabei immer den Purpose im Blick haben.

Was?

Wir unterstützen dich und dein Unternehmen auf dem Weg in die neue Arbeitswelt.

Mit Beratung, Training, Coaching, Moderation und Keynotes.

DAS SAGEN KUND:INNEN ÜBER UNS

«Wer wissen will, wie man ein maximal heterogenes Team in einem halben Tag zu einer verschworenen Gemeinschaft zusammenschweisst, soll Nicole Kopp fragen. Strukturiert, inspirierende und ergebnisorientiert hat sie durch den Workshop geführt und damit ein bleibendes Erlebnis und nachhaltiges Momentum kreiert.»

– Prof. Dr. Daniel Baumann,
ZHAW

 

«Mit einem Innovations-Workshop brachten wir beim EWB unser Produktmarketing voran. Thomas Haas überzeugte methodisch und moderierte gekonnt, mit kritischer Distanz durch die zwei Tage. Die fachübergreifende Arbeit und die konkreten Resultate waren echte Highlights. Gerne arbeiten wir weiter mit Thomas Haas und GoBeyond zusammen.»

Urs Villiger,
Chief Commercial Officer / Mitglied GL
Elektrizitäts- und Wasserwerk Buchs (EWB)

«Ich durfte Andreas Betschart im Rahmen eines Agilitäts-Trainings für mein Team sowie eines persönlichen Coachings kennen und schätzen lernen. Andy hat die wunderbare Gabe, Menschen zu inspirieren und persönliche sowie strukturelle Transformationen erfolgreich zu gestalten. Man spürt sein echtes Interesse am Menschen und seine grosse Erfahrung in der zielgerichteten und doch flexiblen Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen. Seine positive Art hat dazu geführt, dass ich jeweils am Ende unserer gemeinsamen Austausche viel mehr Energie hatte als zu Beginn.»

Christian Turner,
Leiter Unternehmensentwicklung
SVA Zürich

«Nicole Kopp ist es mit der Workshopreihe sehr gut gelungen, das Team auf den neuen gemeinsamen Weg zu bringen. Ich freue mich über die erarbeitete Lösung der Rollenverteilung – natürlich insbesondere auch, weil diese bei den Betroffenen so positive Reaktionen ausgelöst hat. Ich danke Nicole, sie hat uns befähigt, einen wichtigen Schritt weiterzugehen.»

Thomas Gosteli,
Leiter Personal
BEKB

«Herzlichen Dank für die tolle Zusammenarbeit in diesem Jahr. Wir sind sehr happy, das Leadership-Training mit Nicole Kopp durchführen zu dürfen. Der Start dazu ist in kurzer Zeit grandios gelungen.»

Rolf Baumann,
CEO
TopPharm

«Nina Prochazka hat uns über ein anspruchsvolles, aber auch spannendes Jahr hinweg sehr umsichtig begleitet. Gerade in einer Phase der Veränderung war ihr klarer Blick von aussen und ihre neutrale, konstruktive Haltung von grossem Wert, sowohl für mich persönlich als auch für die gesamte Fachstelle. Ihre Arbeit war geprägt von Vertrauen, Wertschätzung und einem feinen Gespür für Teamdynamik. Nicht Druck, sondern Sog – dieses Prinzip hat sie spürbar gemacht und damit eine tragfähige Grundlage für Zusammenarbeit geschaffen.»

Tom Hellat,
Fachstelle Kultur
Kanton Zürich

«Der Workshop zu psychologischer Sicherheit mit Nicole Kopp war für unser Team ein echter Gewinn. Mit ihrer Expertise hat sie wertvolle Impulse gesetzt und Raum für ehrliche Reflexion geschaffen. Wir haben viel mitgenommen – und freuen uns, das Thema weiter zu vertiefen. Die Zusammenarbeit war wie immer eine grosse Freude.»

– Dr. Andrea Botomino, Leiterin Ausbildung, Qualität & Dienstleistungen

Mitglied der Geschäftsleitung, TopPharm

Du willst uns kennenlernen?

Wir dich auch!

 

Mehr zu Führung, Zusammenarbeit und Kultur.

Fallbeispiel: Geteilte Führung bei der Berner Kantonalbank

Fallbeispiel: Geteilte Führung bei der Berner Kantonalbank

Geteilte Führung und rollenbasierte Zusammenarbeit? Lies in dieser Case Study, wie diese Konzepte bei unserer Kundin Berner Kantonalbank BEKB erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden. Die Ausgangslage Die Berner Kantonalbank (BEKB) gehört zu den grössten...