Wirksam führen in unsicheren Zeiten
Angebot für Führungskräfte
DEINE HERAUSFORDERUNG
Führung in Zeiten von Unsicherheit: handlungsfähig bleiben, Ressourcen stärken, Resilienz entwickeln
- Unsicherheit ist zum Dauerzustand geworden. Strategien ändern sich schneller, als sie umgesetzt werden können, Prioritäten verschieben sich monatlich, und Entscheidungen müssen getroffen werden, obwohl zentrale Informationen fehlen. Als Führungskraft sollst du Orientierung bieten, obwohl vieles ungewiss bleibt.
- Gleichzeitig steigt der wirtschaftliche Druck: Entwicklungen sind schwerer vorhersehbar, Budgets enger, Erwartungen höher. Tempo und Komplexität ziehen an, während die verfügbaren Ressourcen nicht im gleichen Mass wachsen. Das zehrt an deinen Kräften und an denen deines Teams.
- Du spürst Erschöpfung, zunehmende Verunsicherung oder Rückzugstendenzen. Menschen warten ab statt zu gestalten, vermeiden Entscheidungen oder verlieren den Fokus. Und du fragst dich, wie du in diesem Umfeld wirksam führen kannst, ohne deine eigenen Grenzen zu überschreiten oder Sicherheit zu versprechen, die faktisch nicht existiert.
DEIN WUNSCH
Du willst auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben und Orientierung geben und dabei deine eigenen Ressourcen und die deines Teams im Blick behalten
Du möchtest mit Unklarheit souveräner umgehen, Entscheidungen bewusst treffen und dein Team stärken. Gleichzeitig willst du deine persönliche Resilienz weiterentwickeln, mit Belastungen konstruktiv umgehen und Führung so gestalten, dass sie Halt, Fokus und Energie ermöglicht.
UNSERE LÖSUNG
Wirksame Führung in unsicheren Zeiten – ein praxisnahes Entwicklungsformat für Führungskräfte
In diesem Workshop arbeitest du an deiner Führungsrolle unter Bedingungen von Unsicherheit und hoher Komplexität. Du entwickelst ein vertieftes Verständnis dafür, wie Unsicherheit wirkt – auf Entscheidungen, Zusammenarbeit, Motivation und Belastbarkeit – und wie du Ressourcen und Resilienz gezielt stärken kannst.
Was du bei uns erarbeitest:
- Ein klares Verständnis von Unsicherheit und ihrer Wirkung auf Führung, Leistung und Zusammenarbeit
- Orientierung darüber, was in deiner Rolle gestaltbar ist, und wo bewusstes Aushalten gefragt ist
- Wege, um Entscheidungen auch ohne vollständige Informationen verantwortungsvoll zu treffen
- Reflexion und Stärkung deiner persönlichen Ressourcen als Führungskraft
- Konkrete Ansätze zur Entwicklung von Resilienz - individuell und im Führungshandeln
- Praktische Führungsmethoden, die Halt, Verlässlichkeit und Orientierung geben
- Gestaltung von Rahmenbedingungen, die Teams in belastenden Phasen stabilisieren und handlungsfähig halten
Das Format verbindet persönliche Reflexion, kollegialen Austausch und die Arbeit an konkreten Führungssituationen aus deinem Alltag. Ressourcenorientierung und Resilienz sind dabei keine Zusatzthemen, sondern integraler Bestandteil wirksamer Führung in unsicheren Zeiten. Der Transfer in den Führungsalltag ist fest verankert.
Deine Expertinnen für Handlungsfähigkeit : Nicole Kopp und Nina Prochazka
Nicole und Nina bringen breite Erfahrung aus unterschiedlichen Rollen und Systemen mit und kennen als erfahrene Moderatorinnen sämtliche Tricks, um aktivierende Meetings zu gestalten, die zu nachhaltigen (oder wirksamen) Ergebnissen führen.
Für die Migros Bank hat Nicole erst kürzlich ein Webinar zum Thema Meetingkultur moderiert und dazu Guidelines entwickelt. Für die HUG AG leitete sie ausserdem zwei Kaderworkshops zur Sitzungskultur, die zu einer Anpassung des Sitzungsleitfaden führten. Nina hat für den Kanton Luzern ein Tagesseminar zur Meetingkultur geleitet und mit einem Amt daran gearbeitet, diese weiterzuentwickeln. Zudem hat sie ein Strategiegremium der Reformierten Kirche dabei unterstützt, die Zusammenarbeit und die Effektivität ihrer Sitzungen gezielt zu verbessern.
Die durchwegs begeisterten Feedbacks motivieren die beiden, anderen Menschen ihr Wissen und ihre Tricks weiterzugeben. Damit Meetings effizient statt lästig sind, Orientierung bieten und zu guten Entscheidungen führen.
Referenz
Leadership in Zeiten der Transformation und Ungewissheit, SRG
Deutsch, Französisch, Italienisch
Sehr lehrreich und direkt im Führungsalltag anwendbar – besonders in Zeiten von Unsicherheit.
Hilfreich für mehr Balance und innere Ruhe in einer Phase der Instabilität.
Sehr guter Mix aus Theorie, praktischen Übungen und Austausch – die Tools sind leicht ins Team übertragbar.
Ein sehr unterstützender Raum für Dialog und gemeinsames Lernen – gerade in der aktuellen Situation enorm wertvoll.
Unser Versprechen
sincere care
Wir kümmern uns um unsere Kunden. Weil nur dann was geschieht, wenn's menschlich passt.
radical candor
Wir mögen kein Blabla. Darum reden wir nicht um den heissen Brei. Stets respektvoll und auf Augenhöhe.
playful learning
Spielend lernt man am besten. Freude und Spass begleiten sämtliche unserer Angebote.
focus on impact
Wir wollen Wirkung erzielen. In allem was wir tun. Deshalb geben wir immer Vollgas.
