Thomas Haas

Ich arbeite mit Führungskräften, um Unternehmen oder Vorhaben zu neuem Schwung zu verhelfen. ​Dazu schaffe ich Arbeitsumgebungen, die es Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erlaubt, über sich hinauszuwachsen. Dies ist mein Beitrag zu nachhaltig erfolgreichen Unternehmen.

Portrait Mann

Thomas Haas

Ich arbeite mit Führungskräften, um Unternehmen oder Vorhaben zu neuem Schwung zu verhelfen. ​Dazu schaffe ich Arbeitsumgebungen, die es Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erlaubt, über sich hinauszuwachsen. Dies ist mein Beitrag zu nachhaltig erfolgreichen Unternehmen.

Meine Person

Darüber hinaus habe ich Familie mit Kinder im Teenager-Alter. In meiner freien Zeit bin ich draussen unterwegs mit dem Mountain-Bike, zu Fuss im Wald und in den Bergen und ganz neu auch mit dem Rennvelo auf der Strasse.

Menschen begeistern – die 90er Jahre

Der Umbruch in unsicheren oder schwierigen Situationen fasziniert mich seit je. Der Aufbruch kann Menschen entfesseln und ungeahnte Kräfte freisetzen. Diesen Aufbruch gestalten, Menschen zu energetisieren, zu begeistern und zu bewegen hat sich durch meine ganze berufliche und auch private Laufbahn hindurchgezogen und zu einer besonderen Fähigkeit entwickelt. Entdeckt habe ich diese als Jugendlicher bei den Pfadfindern und am Anfang meiner Karriere als Softwareingenieur in Startups gewinnbringend eingesetzt.

Abschluss in Wirtschaftsinformatik
lic. oec. publ. Universität Zürich (MA UZH)

Softwired AG, Managing Partner Consulting
Software-Architekt, Senior Software Engineer, Teamleiter Software-Entwicklung

Hartnäckig strategische Ziele verfolgen – die 00er Jahre

Mit dem .com-Crash wandelte sich meine eigene Karriere vom Technologen zur Führungskraft in der Geschäftsleitung. Strategien entwickeln, hartnäckig Ziele verfolgen und im Führungsteam agieren erlaubten mir, weitere Facetten meiner Stärken einzubringen und zu entwickeln.

Whitestein Technologies AG, VP Professional Services
Mitglied der Geschäftsleitung, Software-Engineering, Projektgeschäft

INFOGEM AG, Senior Consultant
Beratung, Coaching und Schulung in Projektmanagement, Architektur, Qualitätsmanagement, Methoden und Tools

Brücken schlagen – die 10er Jahre

Mit meinen Erfahrungen als Ingenieur einerseits und in der Führung andererseits leitete und sanierte ich Innovations- und Entwicklungsprojekte. Das Zusammenführen von Endkunden-Wünschen, Ansprüchen aus einer Business-Perspektive mit technologisch machbarem und wirtschaftlich Sinnvollen erlaubte mir, meine Fähigkeiten, gesamtheitlich zu denken und vernetzt zu agieren, auszuleben.

agilist. cooperative, Gründer und Mitglied der Verwaltung
Executive Consultant

Rocket Consultung AG, Gründer und Verwaltungsratspräsident

Go Beyond – die Zukunft

Über alle beruflichen Stationen hatte ich das Glück, mit viel Vertrauen weitgehend selbstbestimmt arbeiten zu dürfen. Lustvoll und mit Begeisterung konnte ich mich einbringen und meinen Aufgaben widmen. Höchstleistung, ausserordentliche Resultate und eine tiefe Befriedigung ergaben sich daraus. Mit Go Beyond schaffe ich Voraussetzungen in Unternehmen, dass auch andere Menschen über sich hinauswachsen können.

Go Beyond, Gründer

Initiant TeamBoostDay

Initiant Future Work Day

 

Darüber hinaus

ETH Zürich, MAS MTEC, Dozent

Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften ZHAW, Dozent

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Lehrbeauftragter

SwissICT, Fachgruppe Business Agility

Forschungsprojekt Strategility, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften ZHAW

Weiterbildungen

– Collaboration Super-Powers

– Lean Change Management (LCM)

– Scaled Agile Framework Agilist (SA) Version 4

– Scaled Agile Framework Agilist (SA)

– Scrum Product Owner

– Senior Project Manager IPMA Level B

– Certified Scrum Master

Mitgliedschaften

– SwissICT

– Agile Alliance

– agilist. cooperative – Gründer, Genossenschafter

Referenzen

Thomas Haas führte uns mit einer guten Mischung aus Struktur und Improvisation durch die Transformation zur rollenbasierten Organisation. Ich schätzte den Erfahrungsaustausch und das Fachwissen.

Dominik Hänni
Head of Transformation & Strategy, Genossenschaft Migros Aare

Dank Thomas Haas konnten wir die agile Transformation in meiner Organisation verankern: mit BizDevOps im SAFe-Development Value Stream, bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in neu geschaffenen Community of Practice und in der Linienorganisation. Als besondere Herausforderung konnten agile Entwicklung, Enterprise Architektur und Governance vereint werden, um die Ziele der Digitalisierung von Swisscom Enterprise zu erreichen. Durch sein Coaching konnten meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Theorie in Praxis umsetzen. Der persönliche Austausch mit Thomas Haas zum Messen und Steuern des Business Value der agilen Transformation prägte mich am meisten. Das zielgerichtete Vorgehen und der ganzheitliche Ansatz von Thomas Haas haben mich überzeugt.

Anne-Thérèse Morel
Head Capability Management, Swisscom #CIOAward 2022

Bison verankert die agilen Prinzipien weiter im Gesamtunternehmen. Thomas Haas, agilist hat uns entscheidend geholfen traditionelle, plangetriebene und neue, agile Vorgehen zusammenzuführen. Wir schätzen die Erfahrung, die Expertise und die Wirkung als Brückenbauer.

Bruno Wassmer
Mitglied der Geschäftsleitung, Bison Schweiz AG

Thomas Haas versteht es, komplexe strategische Entscheidungsthemen motivierend und zielgerichtet bearbeitbar zu machen. Ich bewundere seine vielseitigen Moderationskompetenzen und schätze sein verlässliches Beraterengagement.

Prof. Dr. Kerstin Pichel
Leiterin Fachstelle Strategie & Leadership, ZHAW

Thomas hat es hervorragend geschafft, unsere Bedürfnisse zu verstehen und dort einzusteigen, wo wir uns auf unserem dem Weg befunden haben. Seine Begleitung war eine gute Mischung zwischen dem Aktivieren des Teams und einbringen von seinen eigenen Erfahrungen. Wir sind wirkungsvoll auf das gewünschte Ergebnis zugesteuert.

Daniel Bachmann

Inhaber, internezzo ag

Portrait Mann

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