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Pendeln für Fortgeschrittene: Wie man die tote Zeit im öV am besten nutzt
Für viele Menschen sei das Pendeln der schlimmste Teil des Tages. Das behauptete der Nobelpreisträger Daniel Kahneman. In seiner Studie zum subjektiven Erleben von sechzehn Alltagsaktivitäten landete das Pendeln auf dem letzten Platz. Kahneman riet: «Massnahmen, die...
Wann hören die Firmen auf, ihre Mitarbeiter am Arbeiten zu hindern? Über Sinn und Unsinn des Home-Office
Vor sechs Jahren begann in der Schweiz ein unerwartetes Grossexperiment in der Arbeitswelt. Das Coronavirus verbreitete sich rasant, und Mitte März 2020 forderte Gesundheitsminister Alain Berset: «Bleiben Sie zu Hause.» Daraus wurde «Arbeiten Sie zu Hause»,...
Wertschätzung ist ein Wundermittel. Warum sind wir so knausrig damit?
Beim Kritisieren sind wir alle Profis, beim Loben hingegen nur zögerliche Amateure. Und das gilt nicht nur für die Vorgesetzten, sondern auch für die ganz normalen Mitarbeiter.
Hast du schnell eine Minute? Wie Unterbrechungen unsere Arbeit sabotieren
Kollegen, Mails, Slack und Whatsapp: Alle vier Minuten werden wir bei der Arbeit gestört und müssen uns dann wieder mühsam fokussieren. Dagegen helfen nur radikale Massnahmen.
Fallbeispiel: Geteilte Führung bei der Berner Kantonalbank
Geteilte Führung und rollenbasierte Zusammenarbeit? Lies in dieser Case Study, wie diese Konzepte bei unserer Kundin Berner Kantonalbank BEKB erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden. Die Ausgangslage Die Berner Kantonalbank (BEKB) gehört zu den grössten...
Meeting-Overload? In 5 Schritten zu einer erfolgreichen Meetingkultur
Es gibt wohl kaum eine andere berufliche Tätigkeit, die so weit verbreitet ist und über die gleichzeitig so viel geklagt wird: Meetings. Oft sind sie Zeiträuber und Energiefresser. Eine Umfrage der Universität Augsburg kommt zu erschreckenden Zahlen: Die Hälfte der...
Erfolgreiche Transformation erfordert neues Denken
Die hierarchische Aufstellung von Unternehmen war bis vor wenigen Jahren Standard. Pyramidenförmig aufgestellt, wurden alle wichtigen Entscheidungen an der Spitze der starren Hierarchie getroffen. Getragen wurden die Entschlüsse schliesslich auf Mitarbeitendenebene....
Fallbeispiel OKR: Wie Mitarbeitende zu Mitgestaltenden werden
«Zeit, Arbeit neu zu denken.» - New Work ist ein Konzept, das die gegenwärtige Arbeitswelt auf den Kopf stellt. Die neue Arbeitswelt nutzt die Vorteile von Agilität und Digitalisierung und stellt die Bedürfnisse von Mitarbeitenden ins Zentrum. Damit krempelt sie alte...
Diese Future Work Skills brauchst du in der neuen Arbeitswelt
Vielen Unternehmen ist die Notwendigkeit zum Wandel in die neue Arbeitswelt bewusst. Doch nicht nur sie müssen sich der Veränderung stellen: New Work erfordert auch von Mitarbeitenden neue Kompetenzen. Wir schauen genau hin: Auf welche Skills kommt es in der...
