Wann hören die Firmen auf, ihre Mitarbeiter am Arbeiten zu hindern? Über Sinn und Unsinn des Home-Office
Vor sechs Jahren begann in der Schweiz ein unerwartetes Grossexperiment in der Arbeitswelt. Das Coronavirus verbreitete sich rasant, und Mitte März 2020 forderte Gesundheitsminister Alain Berset: «Bleiben Sie zu Hause.» Daraus wurde «Arbeiten Sie zu Hause»,...
Wertschätzung ist ein Wundermittel. Warum sind wir so knausrig damit?
Beim Kritisieren sind wir alle Profis, beim Loben hingegen nur zögerliche Amateure. Und das gilt nicht nur für die Vorgesetzten, sondern auch für die ganz normalen Mitarbeiter.
Beitrag zu Leitfaden Eignerstrategie OBT
Zum Leitfaden Eignerstrategie der OBT AG wurde Thomas Haas als Strategieexperte interviewt. Verschiedenste Anspruchsgruppen üben zentralen Einfluss auf Unternehmen aus. So sind es neben den Kundinnen und Kunden, Lieferanten oder Mitarbeitenden die Eigentümer bzw....
Fallbeispiel: Geteilte Führung bei der Berner Kantonalbank
Geteilte Führung und rollenbasierte Zusammenarbeit? Lies in dieser Case Study, wie diese Konzepte bei unserer Kundin Berner Kantonalbank BEKB erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden. Die Ausgangslage Die Berner Kantonalbank (BEKB) gehört zu den grössten...
